河南锐龙与亿星软件十二年ERP合作复盘:筑牢数字化转型的“四梁八柱”
2025-06-12 14:03:14

5月23日,河南省锐龙经贸发展有限公司(以下简称“河南锐龙”)携手亿星软件召开ERP信息化复盘会议,聚焦双方十二年合作历程,全面总结系统实施成效、剖析现存问题并规划优化路径。会议以“十二年数字化征程:复盘・优化・再出发”为主题,亿星软件项目团队与河南锐龙管理层及各部门代表齐聚一堂,围绕信息化建设质量、运维水平、应用效果及经济效益展开深度研讨。


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一、关于河南锐龙

河南锐龙于2002年成立,是国内极具知名的日用陶瓷、炊具以及玻璃制品供应商。公司内专业研发团队持续钻研创新,搭配先进设备与精湛工艺,在科学管理模式下高效运作。从高效采购优质原料,到创意设计产品,再到全流程跟单服务,加上严格质控体系把关,还有灵活财务模式助力合作。河南锐龙产品畅销全球,与Walmart、Biglots、Kmart等国际知名品牌建立合作。河南锐龙已连续20多年位居河南省陶瓷外贸出口榜首,作为行业标杆,不断为全球餐桌与厨房增添创新活力 。


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二、十二年合作关键成果

自2013年合作至今,河南锐龙已完成多阶段核心业务数字化改造,其数字化转型的 “四梁八柱” 体系逐步成型:


1、核心流程数字化:构建外贸业务“数字高速公路”

通过样品、订单、采购、报关全链条数字化改造,河南锐龙彻底告别传统手工操作的低效与误差


【订单模块】实现大客户订单一键导入与样品档案批量管理,订单处理时效从24小时压缩至2小时,彻底解决人工录入导致的货号错漏、交期偏差等顽疾。

【采购模块】基于订单数据自动生成采购清单,工厂往来表实时同步库存与应付账款,采购负责人可通过系统“一键操盘”全流程,供应商响应速度提升40%,库存周转率优化25%。

【报关出货】订舱、调货、报关数据自动串联,系统直接生成装箱单、原产地证等通关文件,手工制单时间从3天缩短至1小时。


2、增值税发票管理:筑牢财务合规 “智能防线”
针对外贸企业税务管理,亿星增值税发票管理模块实现全流程闭环管控:

【源头精准控制】基于报关单数据一键生成开票通知,系统自动校验税号、商品编码等20余项关键信息,从源头杜绝“数据打架”。

【全周期风险防控】建立“扫描校验 - 收票排查 - 付款走账”三层防护网,发票审核时效从5个工作日压缩至2小时,退税通过率跃升至99.9999999%,高效精准的风险防控体系,让企业能以更高质量的申报材料、更规范的税务处理流程,从容应对退税审核工作。

【链式协同创新】打通发票流转链路,通过系统自动匹配三流(货物流、资金流、发票流),实现全链路数据的实时互联与智能校验,显著提升业财协同效率与数据匹配精准度。


3、审批流程革新:激活组织管理“神经中枢”
32种审核规则的全场景覆盖,推动企业管理从“经验主义”迈向“数字规则”:

【流程标准化】规则固化杜绝人为疏漏,立体化权限体系降低舞弊风险;

【效率跃升】移动审批实现跨部门“零等待”,审批耗时压缩70%以上,自动化触发下游流程;

【数据驱动】全流程数字化留痕,风险预警前置化,从“经验决策”到“精准管控”,决策周期从“周级”压缩至“分钟级”。

【组织升级】打破层级壁垒,构建可复制管理体系,规模扩张中效率不衰减。


三大关键成果的落地,不仅是技术应用的单点突破,更是河南锐龙从“业务数字化”向“数字业务化”跃迁的里程碑。它们如同基石,筑牢了企业的运营效率底座、财务合规屏障、管理协同中枢与激励创新支点,共同支撑起数字化转型的“四梁八柱”,为企业在全球贸易竞争中构筑了难以复制的“数字护城河”。

三、未来规划:构建全场景数字化

针对下一阶段发展,双方明确六大重点方向:

1、采购与供应链优化

推进“采购云跟单”模块,自动抓取跟踪节点数据,建立每周项目例会制度,实时监控包装、验货等关键环节,提升供应链响应速度。


2、在线自助验货

亿星在线自助验货以 “验货通” 小程序为载体,实现手机端轻量化操作,支持整单/货号多维度验货,覆盖全品类;融合智能记录方式并自动归档;内置专业模板一键生成带图报告,支持个性化定制;数据实时同步电脑端,团队共享进度且自动匹配AQL标准计算抽验量,适配多场景并赋能新手掌握标准化流程。


3、高级工资模块

高级工资模块通过对接钉钉抓取考勤数据,按预设规则自动核算工资,支持多模板配置、异常校验及工资报表生成,实现薪资管理自动化。


4、设计师模块

亿星软件的设计任务模块可实现设计任务发起、跟进及结果评分功能。项目支持图文项目描述、关联订单货号及满意度打分,相关数据可为设计师考核提供支持。


5、数据资产与决策升级

部署可视化大屏与领导驾驶舱,整合销售、采购、财务等多源数据,实现订单进度、生产综合指标实时展示,决策周期从“周级”压缩至“分钟级”。


6、安全与协同强化

完善数据备份与恢复机制,开发“信息交流中心”模块,自动生成跨部门协作人员列表,提升沟通效率与流程追溯能力。


ERP系统不仅是工具升级,更是企业战略落地的核心引擎。未来,亿星软件将持续深化与河南锐龙的合作,通过“流程标准化、数据资产化、管理智能化”三轮驱动,构建可复制、可进化的管理体系,为市场竞争力提升与业务规模扩张提供坚实支撑。 

此次复盘会议标志着双方合作进入“优化提升”新阶段,通过问题导向与持续迭代,河南锐龙正以数字化转型为抓手,向“高效协同、精准决策、风险可控”的现代化企业管理目标稳步迈进。


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