为全面提升团队的工作效能与目标达成率，构建全链条闭环管理体系，8月8日-9日，亿星软件举办了“闭环提效：DO-PDCA赋能团队目标达成与持续改善” 专题培训，亿星管理团队及骨干成员参训，通过系统化方法论学习，为业务落地注入 "精准执行+动态优化" 的新动能。
培训伊始，亿星软件连文立总经理开场强调，团队效能与目标达成率直接关系客户服务体验。闭环管理是兑现客户承诺、增强信任感的基础，此次引入DO-PDCA方法论，旨在帮助团队闭环提效，提升协同与持续改进能力，以更优服务回馈客户，为公司发展注入动力。
本次培训特邀博格咨询资深讲师倾力授课，以DO-PDCA（方向校准 - 目标锚定 - 计划拆解 - 执行管控 - 检验复盘 - 迭代优化）为核心方法论，通过 “理论解析、案例拆解和结合AI” 的三维教学模式，深度融合团队日常业务流程与实战场景，深入浅出地解析了如何将DO-PDCA转化为可落地、可复用的业务增长引擎。
针对项目管理过程中需要更清晰工作任务执行检查标准与动态检查环节的提升点，以SMART原则明确工作标准，结合逆向思维预设风险检查节点；通过可视化管控与“链AI脑”工具动态校验，降低执行偏差；联动团队共创落地敏捷协作，形成“目标-管控-优化”闭环，最终实现效能提升与良性改进循环。
多名参训人员表示，以 “角色扮演+团队共创” 为模式的实战演练环节趣味性最强，通过这种情景模拟和互动讨论，不仅加速了知识到技能的转化，更实现了个人自驱力和团队协同力的双重跃升。
此次课程运用概念解析、案例研讨、团队共创等多种培训方式，极大地增强了参训人员的参与性与互动性，帮助大家以DO-PDCA循环工作法为锚点，将所学的闭环提效方法论应用到实际工作中，助力团队从 “经验推动” 向“方法驱动”的效能持续提升。
进阶培训是亿星软件人才强企战略的重要举措，未来将持续通过多元化专题培训、实战沙盘演练、导师带教等方式，不断提升员工的专业能力、职业素养与创新思维，为团队赋能、为业务增效，助力公司稳健发展，以更优质的服务为客户创造更大价值。
