青岛艾特：以数据为引擎，实现企业管理新飞跃
青岛艾特工艺品有限公司成立于2001年，是一家专业销售玻璃制品的企业。目前与世界各地的客户开展业务，客户包括超市、网店、进口商和批发商。在他们整个职业生涯中，致力于维护、扩大和加强与客户的关系。为了增强公司在市场竞争中的能力，他们在中国帮助设立了8家股份制工厂，还有大约100家合作工厂。设计、生产和出口超过20,000个项目，团队充满丰富的想象力与创意，使产品始终保持在设计前沿，并以其卓越的品质而著称。
亿星ERP玻璃企业全流程解决方案构建青岛艾特统一数据管理平台
使用前业务挑战与新机遇
►展会报价效率低
展会期间，给客人制作报价单的时间长，容易给客户带来不好的感知。
►数据缺乏有效共享、容易出现误差
报价、订单、采购、出货的数据无法很好的衔接，数据有错误的情况。
►样品管理处于数字化初级阶段
样品资料未进行统一管理，样品成本核价也比较麻烦。
►管理层难以及时掌控公司运营各项进度
各个环节数据分散在各人员手上， 管理层难以及时了解整个公司的情况。
为什么选择亿星软件
经过20年的产品研发和实施经验积累，亿星软件产品的成熟度、咨询实施能力和规模以上企业用户数量等方面均处于行业领先地位。标准化流程丰富，应用场景多样，符合企业的多种需求。实施团队上门+回访、监督+在线客服”，提供贯穿ERP部署、实施、培训、启用、使用、升级、维护等应用全周期的一站式服务，让客户省心舒心放心，解决企业后顾之忧。
使用后实现的价值驱动
►快速报价，客户询盘及时响应
参加展会期间，标签批量打印，样式统一；结合移动端产品，实现给客人快速报价；
►搭建一体化数据管理平台，避免业务流程脱节
打通业务流程各个环节，采用系统管理报价、订单、采购、出货流程，各个流程环节支持数据无缝衔接，工作效率显著。
►样品全生命周期标准化管理
样品资料在系统中统一建档管理，支持快速自动核价，计算成本；对后续的报价等环节提供有力的支持；
►实时追踪各个环节，助力管理层科学决策
各环节数据在系统流转，方便管理层实时掌握公司情况。
青岛艾特携手亿星软件开启数字化转型之旅，成就品质与创新！
数字化转型推动企业优化传统经营模式，积极采取创新方法与技术以适应日益激烈的市场竞争和消费者需求变化。青岛艾特运用亿星软件，加强对企业运营的掌控力度，规范管理模式，控制运营成本，提升软实力具有明显的作用。在信息化管理手段的辅助下，青岛艾特一定能够在玻璃行业创造更多的辉煌。
